Flexibelt arbete: Life is flexible – is your job?

www.nyvy.se
Ibland kan man inte bara sitta och vänta, man får se till att något händer. Det gjorde amerikanskan Sara Sutton Fell, grundare av 1 Million for Work Flexibility. 1MfWF är ett nationellt initiativ där målet är att samla minst en miljon anhängare. Alla delar de samma mål. En större tillämpning av flexibla arbetssätt på arbetsplatser i USA. Syftet med initiativet är att inspirera, coacha, stötta och informera såväl individer som företag om möjligheterna med att arbeta mer flexibelt. Genom att värva fler och fler intresserade vill man bli en stark röst som kan höras på arbetsmarknaden i USA.

Det var när Sara Sutton Fell satt hemma med sin tre månader gamla bebis och just blivit av med sitt arbete som hon började fundera. Hon insåg att tjänster där man kan kombinera karriär och småbarn växer inte på träd. En ambitiös, välutbildad kvinna mitt i karriären. Hade just fått barn och samtidigt slagit huvudet rakt i glastaket. Då startade hon FlexJobs. En privat jobbförmedling som endast förmedlar flexibla arbeten. Deltidstjänster, frilanskontrakt, hemarbete etc. Seriösa tjänster på olika nivåer inom olika typer av organisationer och företag. Som alla går att kombinera med ett privatliv.

Sutton Fell menar att väldigt många arbetsplatser kan bli mer flexibla och att arbetsgivare måste lyssna mer på vad personalen har för behov och sedan testa och utvärdera resultatet. I en undersökning som FlexJobs gjort valde 54% av de tillfrågade hemmet hellre än arbetsplatsen för att få viktiga jobbrelaterade uppgifter genomförda. 19% föredrog den ordinarie arbetsplatsen för att få viktiga uppgifter gjorda.

Flexibelt arbete kan se olika ut på olika företag/organisationer. Det kan innebära flextid, distansarbete, frilanskontrakt etc. Den anställde ska kunna avgöra mer själv när, var och hur arbetet ska genomföras. Arbetsgivarens fokus ska ligga på resultatet. Inte vägen dit. Fördelar för arbetsgivare med att låta anställda arbeta mer flexibelt är enligt 1MfWF att det leder till högre produktivitet bland de anställda, lägre sjukfrånvaro/VAB, bättre företagskultur, ekonomiskt gynnsamt. Vad gäller de anställda är de som kan påverka sin tid själva mer positiva till sitt arbete och mer engagerade, har bättre hälsa, vinner tid vilket i sin tur minskar stress, har hälsosammare relationer med vänner och familj.

www.workflexibility.org/

Sara Sutton Fell startade företaget 2007. Idag finns ca 24 000 lediga flex-tjänster på sidan och 68 anställda på själva företaget. Samtliga arbetar på distans. Framgången med FlexJobs ledde till att hon grundade 1 Million for Work Flexibility. Budskapet sprider sig i USA. 2011 tilldelades Sutton Fell Gamechangers Award. För hennes innovativa arbete för mer flexibla arbetsplatser och hennes positiva inverkan på arbetsmarknaden.

Game changer = En visionär. Eller ett företag som förändrar sättet man ser på något. En idé som helt förändrar utvecklingen av en situation.

Jag tänker att precis som Krav-märkning, FairTrade-märkning, FSC-märkning etc. skulle vi väl kunna införa en ”Game changer-märkning” bland arbetsplatser. Märkningen skulle bli en sorts innovationsstämpel. Här är en arbetsplats som står för nytänkande och som anammar förändring. Som månar om människan, miljön, jämställdhet, staden och glesbygden. Och företagets ekonomiska vinst. Allt i ett. En arbetsplats som tillämpar flexibelt arbete i olika varianter och som är medveten om dess förtjänster. Som vill arbeta i tiden för framtiden. Game changers. Den stämpeln skulle attrahera.

 

 

Related Posts


Kommentera

E-postadressen publiceras inte. Obligatoriska fält är märkta *

Följande HTML-taggar och attribut är tillåtna: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>